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​​Ensemble, écrivons les prochains chapitres de votre vie personnelle & professionnelle.

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HR consulting & executive coaching

Portez le changement

Améliorez votre performance

Développez vos compétences

Un accompagnement sur mesure destiné aux dirigeant.es, managers et salarié.es, qui mêle coaching, solutions clés en main et accompagnement opérationnel.

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Je vous aide à acquérir les outils, les méthodes, les compétences et la confiance nécessaire  pour atteindre vos objectifs avec exigence et efficience.

Grâce à cet accompagnement global et personnalisé, devenez acteur du changement et mettez-vous en mouvement en débloquant les situations qui vous empêchent d'avancer, de décider ou d'agir.

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  adresser vos enjeux clés  

Que vous soyez dirigeant.e, DRH, middle-manager ou salarié.e sans responsabilité managériale, je vous accompagne autour de vos besoins et pain-points principaux :

le changement, le leadership & management ainsi que le développement de vos compétences et de votre carrière. ​

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changement

​Le changement est continu et il s'apréhende en tant que tel. Différents enjeux peuvent être associés à un contexte de changement en entreprise, notamment : 

  • Créer de l'adhésion et donner du sens au changement

  • Y faire face avec sérénité et efficacité

  • Apaiser le climat social de votre entreprise

  • ​Surmonter les résistances au changement

  • Adopter une posture proactive, ne pas subir le changement

  • ​Acquérir des outils, des méthodes et faire preuve d’innovation

  • Se mettre en mouvement, sortir de l’inertie face au changement.

La grande majorité des problématiques rencontrées par les entreprises aujourd'hui sont souvent la conséquence d'un middle-management fragile, peu formé voire non désireux d'endosser cette responsabilité. Cela peut être renforcé par un manque de leadership de la part du top management ou d'une posture inadaptée. Les objectifs associés au management sont donc nombreux. On trouve notamment :

 

  • Engager et fidéliser les salarié.es de l'entreprise

  • Faciliter la prise de décision

  • Améliorer sa performance individuelle et la performance collective

  • Gérer le stress et les situations conflictuelles

  • Travailler sur la perception de soi par les autres

  • Trouver du sens et donner du sens dans et par ses actions

  • Développer ses compétences en matière de leadership, de communication ainsi que sa posture managériale

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management

leadership

&

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développement

Les éléments qui motivent les salarié.es à rejoindre et rester dans une entreprise ont grandement évolué ces dernières années. On observe notamment une diminution de l'importance accordée au salaire ou à la sécurité de l'emploi au profit du sens trouvé dans son travail, de la reconnaissance et de l'équilibre entre la vie personnelle et professionnelle. Le développement des compétences est donc au coeur de ma démarche d'accompagnement et sert les intérets de tous à travers des objectifs tels que : 

  • Accompagner sa prise de poste

  • Trouver du sens et de la motivation au quotidien 

  • Améliorer sa performance individuelle 

  • Satisfaire un désir d'apprentissage continu 

  • Trouver de la reconnaissance 

  • Développer son employabilité

  • Assumer qui l'on est pour atteindre un objectif donné

  • Se mettre en mouvement, définir une stratégie de carrière. 

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  saviez-vous que...  

70% des transformations en entreprise échouent en raison d'une mauvaise gestion du changement et qu'un bon leadership est le premier facteur de succès de vos transformations culturelles, organisationnelles ou digitales ?

Sources : McKinsey 2022

  un accompagnement sur mesure  

Besoins
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coaching individuel

Capitalisez sur vos ressources et compétences pour révéler votre potentiel, prendre confiance en vous, sortir d'une situation de blocage en trouvant vous mêmes des solutions pour mieux décider et agir.

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coaching collectif
& facilitation

Améliorez la performance de votre entreprise et la qualité de vie de vos collaborateurs en capitalisant sur l'intelligence collective, conduisez le changement ou apaisez les tensions relationnelles au sein du groupe.

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conseil

Bénéficiez d'un diagnostic et de recommendations à travers des plans d'action clé en main et l'accès à des outils, des méthodes et des process sur mesure pour pouvoir les déployer de manière autonome. 

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accompagnement 
opérationnel

En l'absence d'expertise ou de ressource nécessaire, déléguez l'exécution de certaines tâches ou l'implémentation et le déploiement de vos process RH, de leur suivi et de la mesure du succès. 

  parcours & expertise  

Passioné et expert des sujets de performance et de compétence, j'accompagne depuis plus de 15 ans des entreprises de tailles et de secteurs différents, évoluant sur un périmètre international et confrontées à un fort contexte de changement.

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expériences

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secteurs

d'activité

3 ans dans le conseil recrutement & management des organisations 

5 ans sur des fonctions de direction 

10 ans d'expérience managériale 

16 ans de fonctions RH en entreprise

Digital & Communication

SaaS

Retail & Luxe 

Conseil

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​​​Certification de Coach professionnel RNCP 6 Haute Ecole de Coaching | 2024

Master II en International HR Management

IAE d'Angers | 2010

3 langues parlées couramment :

Français, Anglais et Espagnol

10 ans de vie à l'étranger ou sur des périmètres internationaux 

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formations

international

  ils.elles en parlent  

David Phan, Head of content

"L'accompagnement d'Alban m'a été précieux tant dans le développement de mes compétences managériales que dans l'ajustement de ma posture pour structurer mon projet entrepreuneurial. Son regard expert et ses conseils RH m'ont permis de m'outiller et de franchir des étapes clés de ma carrière avec confiance."

   rencontrons-nous !   

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